フランスビジネス

フランスとのビジネスについて

アフリカでの信頼の寄り所とは?

アフリカでビジネスをするに信頼の拠り所はどこか?
日本でとの大きな違い、それは「企業に寄るのでは無い」という事。そんな現場をずっと見てきた。

では、どこに信頼を寄せるか?というと「個人の信頼」に寄るのだ。

相手にとって「信頼に足る人」がいるからその人が属する組織と話し、その国と話す。
逆に「人」が不在ならどんな組織だろうが国だろうがカウンターパート不在で話は通らない。

そもそも海外では日本企業名など車メーカー業界以外、NTTでさえ説明しないと知らないのだから当たり前だが、何年に出来た企業だろうが巨額の資本金があろうが「その国で役に立つサービス」が無ければ「だからなんだと」相手国に響く要素はどこにも無い。

アフリカビジネスでの戦略的連携を構築する際、対政府事業なら相手国のカウンターパートが変わらないうちに話を進める事で実行まで到達させるが、反対に、日本側も信頼を勝ち取れる決定権のある人間が必要であるし、折角その条件が満たされても数年毎に「コロコロ変わってしまう」のであれば、相手にとって「信頼した人間を失う」わけで「知らぬ後任が着任」してももはや話は霧散する。

日本における「この会社なら信頼できる」は、アフリカでは通じず「この人なら信頼出来る文化に日本が合わせる」事でアフリカの扉は開かれる。

前提を正しく認識してこそビジネスは成立する。

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バオバブよ大きく育て

バオバブよ大きく育て

今週はイベント(Face2Face協議)が盛り沢山。

Zoomもいいけど、社長としての未来の関係構築を行うには会ってこそナンボ。

撒いてきた種が芽を出してくる姿は、ウチの可愛いモリンガ&バオバブの姿を思い浮かべるわ♡

写真はセネガル法人を置いたサンジャラ市経済特区で魚粉工場を営むモロッコの会社。ご近所さんというやつだ。そこの大きな木の様にウチのバオバブも育ってほしい。

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書きやすくてFacebook、そして対SNS時間激増

書きやすくてFacebook、そして対SNS時間激増

とにかく思った時に誤字脱字文脈なんのそので書く書くFacebookの投稿。

しかしFacebookは検索で引っかからない、やってない人は見られないなどの事から、ブログにした方が良いアドバイスを今年前半にもらった。

と、ドメインを取りWordpressを使って早速作ってみるも、ブログはFacebookの投稿をコピペするのもどこか違和感があった。

それは、ブログのタグやカテゴリを整理する中でググり、検索してたどり着き読むブログはノウハウの共有、つまり読みたい人、興味ある人へ向かって書く場と認識し始めたからだ。

日記をつらつらブログに複製してし載せても、結局書きたいから書いた記事では、ブログの特性上何か違うんだろうなと結論付けていた。
しかしノウハウ化への編集は大の苦手だしそんな時間的な余裕があるくらいなら新たなアウトプットをしたいしした方が良いと勝手に思ってるw

で、今日渡邊氏と、セネガルー東京でチャットする中、noteはどうだい、ひたすらコピぺでもいいじゃんと話が出た。
うん確かにnoteは多くの知人もやってるし、社長さんとも会ったことがある。

説明会で投げ銭目的っぽい説明が多かったので少し距離を置いていたが、シンプルさはとても好きだった。

さっそく登録して、投稿をしてみるとあぁ結構シンプルだけに使いやすくていいじゃない!

実はツイッターもやってるが、140文字なんて、文章がまとまらない僕には題名で終わってしまうくらいであまり投稿していないのが現状。

さらにFacebook の投稿リンクはTwitterに貼れないと来ているので、Twittetでしか繋がっていない方も多くその方達に知らせたい情報をどの様に伝えていくか、良いやり方がないかと考えていたところ。

さて、noteも使ってのやり方を決めた。

1、まずは書きやすいFacebookにiPhone書く。
写真の選定と書きやすさ、公開範囲、いいね、これはとにかく僕にとって標準は変わらない。

2、noteに記事を移植。
iPhoneのコピペで一瞬、写真は一枚になるのは仕方ないが、画像専用ページも使ってみる。

3、noteの記事をtwitterでシェア。

4、時々自己紹介、ノウハウなどブログ更新。

よし、これで行くか。

noteはFacebookの全員公開コンテンツの複製
https://note.mu/tumiqui

Twitterはつぶやきとnoteやブログの周知

ブログは自己紹介とノウハウ(コンテンツ見直す予定)
https://koichisato.fr

写真は文脈と関係ないがネットカフェを出たら走っとったのでつい一枚。

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フランス法人10周年を迎えました。

フランス法人10周年を迎えました。

おかげさまで2008年にパリで起業したフランス法人シュークルキューブテクノロジーズが10周年を迎えました。

NTT Europeの社員からスピンアウトし起業した2008年、意気揚々と会社を設立したもの当初の3年は思い出したくない地獄の日々だった。

それでも家族の支えもありなんとか乗り越え、現在は優秀な経営者とメンバーに恵まれこうして多くの方を招き10周年パーティを開催できました。

今後とも引き続きどうぞよろしくお願いします。

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ランチに飲む。

ランチに飲む。

今朝からパリ郊外の客先へ来ているが先程昼食の時間に掛りいっしょにお昼を食べてきた。
アフリカをテーマにしたパリ市内にはあまり見かけないファミレスな感じの開放感のあるお店だった。

全員そろって早速頼んだのは「アペリティフ(食前酒)」それぞれピニャコラーダなどの甘めのカクテルを頼み、ぼくはレモンを絞ったラム酒を注文し乾杯、ん~、すでにいい気分である。

この国では昼でもある程度のお酒は普通に注文し、楽しそうに昼食を過ごすビジネスマンを人を多く見かける。
ある程度お酒を飲める人には同僚やお客さんとの会話も弾み、午後の仕事もストレス無くより楽しく効率よく出来るのである。

僕もお酒が好きなほうなので気分良く昼食の時間を楽しみんでいたが、気がつくと
食事時間が2時間を経過し、まさにラテンな昼食であった。

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質問の仕方が悪かった??

質問の仕方が悪かった??

今週末はある旅行会社のネットワーク移行作業が控えているが、
今日になって作業の大幅な変更が出てきた。

半年前からネットワーク技術者のプロジェクトリーダとしての見習いの
ような仕事へ社内で移ったが、日本人同士の顧客との間ではまあ、なんとか
こなせているが、これが作業を依頼しているようなフランスの業者となるとさあ大変。

あれだけ事前に何度も作業予約をしていたにもかかわらず、今週末の作業を改めてもう一度今朝確認して見ると「そんな技術者派遣の作業予定はありません」と一言。
これにはビビッタ。

僕のつたないフランス語ではきっと埒明かないので同僚のフランス人営業に確認してもらったら「それだけの作業であればうちの作業員は行く必要な無いのでパスワード渡すので勝手にやってね」とようやくその業者からメールで説明をもらうに至る。

はじめからそういうつもりなら「作業予定はありません」といわず「そちらでやって」と言ってくれたら作業の組み方も変わったのに。
質問の仕方で答えは変わるけど「作業予定はありません」はないよな、フゥ~。

さて、Blogはこのくらいにシテ、スケジュール表のアップデートだ。

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